Добро пожаловать на форум TRUCK-SIM.CLUB!
У нас Вы найдете лучшие моды для игр American Truck Simulator, Euro Truck Simulator 2 (Российские Просторы, RusMap, Southern Region, IWR), Farming Simulator и Spin Tires! Кроме этого, Вы сможете найти ответы на интересующие Вас вопросы о любимых играх, получить техническую поддержку, выиграть ценные призы в проводящихся на форуме конкурсах и розыгрышах, и просто приятно провести время! Для того, чтобы Вы могли полноценно пользоваться всеми функциями сайта, необходимо пройти быструю регистрацию, которая не займет и минуты. После регистрации Вы сможете создавать новые темы, общаться в уже существующих темах и чате, персонализировать свой личный профиль, участвовать в конкурсах и многое, многое другое! Вступайте в сообщество виртуальных дальнобойщиков ПРЯМО СЕЙЧАС! Если Вы уже зарегистрированы, то можете ВОЙТИ на форум под своим аккаунтом.
не самый древний Профиль - когда создан не помню, но с доступного ему Стим-патча 1.31.2.12 где он уже есть (т.е. его можно откатить),
удалось дотянуть его до "полного комплекта экспансии в ETS2",
т.е. рабочий по сей день
(почти полный дефолт: есть моды на мелкий тюнинг грузовиков, НО нет мод-карт и он чист от экономического и прочего читерского непотребства)
Поскольку "ныне с картинками проблемы"(с) - одни не знают куда загрузить, а потом у других не получается нормально посмотреть..
будет "много букв"
Скрытый текст
карта (все map-DLC) исследована на 100%
посещено 374 города
куплены все 234 гаража
куплено 44 грузовика и 95 прицепов
нанято 25 водителей (ранее, в каждый гараж был определён как минимум 1 водитель с грузовиком, но после того как в Кадровых агенствах желающих больше не осталось и игра начала притормаживать, произошло "большое сокращение штата", почему их осталось именно 25 - я уже, за давностью случившегося, объяснить не могу. Работают и работают.. пусть будут..)
Теперь о личном:
сделано всего 3786 рейсов
пройдено 2295125 километров
средний пробег за рейс 606 км
обслужены все 232 компании с их 1831* филиалом/базой, все что сейчас есть на карте, из них (в т.ч.):
на вывоз товаров(грузов) 1407
на ввоз (доставка) 1253
*базы(компании) "которые мы потеряли",
по воле Разработчиков, в результате всех их rework-перестроек.
Я не успел их обслужить прежде чем они пропали, сменили название и т.д., но они остались в game.sii Профиля:
ajaccio -eolo_lines
bern -eurogoodies
budapest -sellplan
kobenhavn -bhv
milano-fcp
ostrava-sellplan
paris-bcp
(список не полный, и вероятно будет расширяться, т.к. впереди перестройка UK и Турции)
визиты на СТО 1595
визиты на АЗС 2850
израсходовано горючего 1348675 литров
потрачено на горючее 2128832 евро
средний расход 58,76 л/100км (это многовато, но я старался возить тяжёлые грузы)
использовались, в основном, дефолтные грузовики (вся дефолтная линейка SCS в разных спецификациях, аж 27 штук), но были и исключения, с маленьким пробегом:
agrossy2808 км
volvo.nh907 км
freightliner.coronado2993 км
daf.xf.50k673 км
sisu.r5002510 км
renot474 км
iveco.s4114 км
mercedes.antos12 2700 км
попали чисто случайно, т.к. для них есть отдельный профиль
штрафы "всего и за всё" 1544240 евро
проведено в игре 7236 дней 19 часов - это примерно 19 лет и 297 дней,
почти 20 виртуальных лет!
В реале это скромные 3383 часа 16 минут или около 4,5 месяцев (141 день).
Но, это только непосредственно на этом профиле..
В ATS (на самом продвинутом профиле) стаж виртуального вождения примерно около 5 лет и 7 месяцев.
Итого: 25,5 лет общего виртуального стажа водителя грузовика - не дают права выхода на виртуальную пенсию ни в одной стране, что есть на карте ETS2 (даже досрочную, даже во Франции или Испании)!
У меня карта была 100% исследована, но после открытой беты 1.61 Черногория стала 51%, и ряд стран по 99+-% (что нормально, учитывая новые автобусные станции), и общий процент неисследованного остаётся 99.1 где-то. С Черногорией это какой-то баг? Покатал там по погранпунктам, но особо ничего не поменялось, почти 50 процентов неисследованного непонятно где находится.
В очередной раз пытаемся понять "кто есть кто и.. сбоку бантик" у ведущих европейских производителей грузовиков.
После примерно года подготовки процесс продажи бренда Iveco входит в финальную стадию.
Индийский концерн Tata Motors получил все необходимые одобрения и начал процесс обратного выкупа акций. Ожидается, что весь процесс выкупа обойдётся Tata Motors в 3,820 миллиарда евро.
Скрытый текст
Сделка была официально одобрена всеми необходимыми учреждениями. Среди них были итальянский регулятор финансовых рынков (Consob), а также организации, предотвращающие монополизацию рынка. И с 7 сентября 2026 года, начался окончательный процесс обратного выкупа акций. Ожидается, что акция продлится полтора месяца, до 26 октября 2026 года, в течение которого Tata Motors намерена приобрести не менее 95 процентов акций Iveco.
Акции будут поступать как от очень крупных, так и от мелких индивидуальных акционеров. Известно, что крупнейший лот - который получает 27% акций и предоставляет 43% прав голоса в компании - будет продан основным действующим акционером, голландским холдингом Exor. Интересно, что Tata Motors поглощает эту компанию своей дочерней компании TML CV Holdings, также зарегистрированной в Нидерландах. Таким образом, хотя Iveco называют итальянским брендом, а Tata Motors происходит из Индии, основным местом сделки оказывается Нидерланды. Вероятно, это связано с налоговыми причинами.
Tata Motors — это автомобильная часть индийского концерна Tata Group. Многоотраслевой конгломерат, со штаб-квартирой в Мумбаи, объединяет десятки компаний в различных секторах экономики: металлургии, автомобилестроении, информационных технологиях, энергетике, потребительских товарах, химической промышленности, гостиничном бизнесе и финансовых услугах.
В этих компаниях работает более миллиона человек и годовой оборот оценивается в $180 миллиардов.
Tata Motors, производитель с историей и огромной популярностью в Индии. Свой первый коммерческий автомобиль — среднетоннажный грузовик — компания выпустила в 1954 году в партнёрстве с немецкой Daimler-Benz. В 1998 году Tata Motors представила Tata Indica — первый полностью разработанный в Индии легковой автомобиль.
Сейчас у компании также есть грузовой филиал южно-корейской Daewoo. Она купила Daewoo Commercial Vehicle в 2004 году, спасая корейцев от окончательного банкротства.
Сейчас, её продукция в основном продаётся в Южной Корее. Постепенно она захватывает осваивает рынок на Украине, замещая там ушедшую продукцию белорусского МАЗа. Планируется, что на смену, ныне поставляемым грузовикам с двигателями Евро-5, в 2027 году придёт топовая модель из расширенной линейки Daewoo Maximus Euro 6. Речь идёт о тяжёлом шасси и седельном тягаче, доступных в версиях 4×2 или 6×4, с дневной и(или) спальной кабиной.
Интересно, что в индийских грузовиках Daewoo и ранее можно было найти двигатели от Fiat Powertrain Technologies, то есть заводского производителя Iveco.
Что касается "портфеля легковых автомобилей" - в 2008 году, Tata Motors приобрела британские бренды Land Rover и Jaguar, выкупив их у Ford Motor Company.
Затем, в 2013 году компании официально объединили операции: создали структуру Jaguar Land Rover Automotive PLC (часто сокращают до JLR). Эта компания стала дочерней (полностью принадлежащей) Tata Motors и взяла на себя управление обоими брендами. Штаб-квартира JLR находится в Великобритании (Уитли, Ковентри). В конце 2025 года CEO Jaguar Land Rover стал П.Б.Баладжи (ранее был финансовым директором Tata Motors) — это первый случай, когда компанию возглавил индиец. А ещё JLR сейчас активно трансформируется: ставит цель полностью перейти на выпуск электромобилей и проводит оптимизацию бизнеса (например, анонсированы сокращения штата).
Что ещё известно по сделке с Iveco.
Прежде всего, как и в случае с Land Rover и Jaguar, Tata Motors должна гарантировать поддержание бренда и «корпоративного стиля» Iveco как минимум два года.
Также, в течение двух лет, сохранятся обязательство не закрывать европейские заводы и не проводить значительных реструктуризаций.
Итак, возникает вопрос: А что будет потом? Не увидим-ли мы уже в начале 30-х годов текущего XXI века бинди (кружок в центре лба, между бровями), бубенчики-колокольчики-браслеты и шальвары-чуридары (индийские шаровары) "органично вплетённые" в радиаторные решётки и "убранство салонов" вышеназванных моделей грузовиков и легковых авто?
По мнению индийских экспертов (с экономического сайта "Chai and Charts Chronicles"), Tata Motors видит в Iveco четыре основных ценности.
Первая из этих ценностей — это немедленный доступ к грузовым рынкам Европы и Южной Америки. Есть предположение, что индийцы точат зубы на рынки, которые до сих пор не были доступны, и могут попытаться появиться на них вместе с другими продуктами грузовиков, которые до сих пор предлагались под брендами Tata и Daewoo.
Вторая ценность — возможность передачи технологий в области двигателей Euro 6 и Euro 7, а также электрических, газовых и водородных приводов. В данном случае вопрос очевиден — индийцы могут массово внедрять итальянские технологии в другие бренды.
Третья ценность — возможность масштабного расширения производства грузовиков, что позволит всей объединённой группе выпускать до 600'000 автомобилей в год. Что-то подобное сделало бы Tata Motors четвёртым! по величине игроком в мире на этом рынке.
Четвёртый вопрос — чисто финансовая ценность, подкреплённая положительными аналитическими анализами. Они считают, что сумма менее 4 миллиардов евро, которую Tata Motors должна заплатить здесь и сейчас — это просто привлекательное предложение, которое можно быстро окупить (вернуть).
А теперь про SCS.
Нервные фанаты постоянно упрекают разработчиков SCS за медленное внедрение в ETS2 новых моделей грузовиков и рестайлинг старых.
Да, сами посудите - при такой чехарде смены собственников - с кем и о чём тут вообще можно договариваться, с кем Сливовицу (slivovice), Бехеровку (Becherovka) и пиво пить? Только деньги на ветер(с)